Rehabilitacja sportowa
Rehabilitacja i urazy sportowców oraz ich leczenie

Krajowe badanie planów zarządzania opieką medyczną cd

Posted in Uncategorized  by admin
December 4th, 2018

Plany zazwyczaj liczyły co najmniej 100 000 członków, a często ponad 250 000. Prawie wszystkie zostały utworzone przed 1990 r., A wiele przed 1980 r. Plany for-profit stanowiły 59 procent próby i około trzech czwartych sieci lub HMO IPA i PPO. Tworzenie i utrzymywanie sieci
Na pytanie, które z trzech stwierdzeń najlepiej scharakteryzowało ich politykę wyboru lekarzy, większość respondentów wybrała staranny wybór (71 procent) zamiast przycinać później (18 procent) lub tak szeroki, jak to możliwe (11 procent). Niektóre plany (38 procent) odejmowały lekarzy ( zaostrzanie sieci), a inne (43 procent) dodawały lekarzy ( poszerzanie sieci). HMO grupy lub personelu nieco częściej zgłosili poszerzenie swoich sieci (51 procent) niż sieć lub HMO IPA (42 procent) lub PPO (34 procent).
Tabela 2. Tabela 2. Procedury stosowane w planach opieki w celu rekrutacji lekarzy. Tabela 2 podsumowuje procedury stosowane w rekrutacji lekarzy. Wybierając lekarzy, HMO grupy lub personelu miały bardziej wymagające wymagania niż inne rodzaje planów. Dziewięćdziesiąt procent HMO grupy lub personelu, ale tylko 48 procent sieci lub HMO IPA i 41 procent PPO, wymagało certyfikacji zarządu lub kwalifikowalności. Oba typy HMO częściej niż PPO wymagały, aby nowi lekarze mieli uprawnienia w szpitalach sieciowych lub byli w stanie je uzyskać. Oba typy HMO były również bardziej prawdopodobne niż PPO (48 procent w porównaniu z 7 procent), aby wymagały od lekarzy opieki nad ustaloną liczbą pacjentów lub praktykowania tylko w ramach planu.
Mniejszość planów (37 procent) wykorzystała ilościowe informacje na temat wydajności lekarzy i stylu praktyki w wyborze nowych lekarzy. Jednak 63 procent wszystkich planów i 73 procent sieci lub HMO IPA wzięło pod uwagę informacje jakościowe, takie jak profesjonalna reputacja i wzorce opieki. Zapytany o to, ile wcześniejszych modeli kosztów lub wykorzystania zasobów wpłynęło na wybór lekarzy, 61% respondentów określiło wpływ jako mały, 26% jako umiarkowany, a 13% jako duży.
Przed podpisaniem umowy z nowym lekarzem praktycznie wszystkie plany zweryfikowały licencję lekarza i dane uwierzytelniające, a prawie wszystkie zostały sprawdzone pod kątem zgłoszonych działań dyscyplinarnych, nadużywania substancji lub podobnych problemów. Sześćdziesiąt sześć procent sieci lub HMO IPA odwiedziło gabinet lekarski, sprawdziło, czy placówka spełniła określone standardy, i sprawdziła opiekę, przeglądając dokumentację medyczną. Tylko 7% PPO podjęło wszystkie te kroki, a 52% nie podjęło żadnego z nich.
Dziewięćdziesiąt trzy procent planów miało formalny proces rekrutacyjny lekarzy, chociaż 62 procent zaczęło to robić tylko w 1991 roku lub później. Wskaźniki rotacji lekarzy były niskie i były zgodne z wynikami innych ostatnich badań16. Sześćdziesiąt siedem procent HMO grupy lub personelu, 79 procent sieci lub HMO IPA i 86 procent PPO miało roczny wskaźnik rotacji (w tym zarówno dobrowolne, jak i mimowolne wyjazdy) o 5 procent lub mniej. Wyższa stopa obrotu w HMO grupy lub personelu wynikała z rotacji nowo zatrudnionych lekarzy w pierwszych dwóch latach zatrudnienia
[patrz też: neurolog od czego, parafrenia, medycyna po dyplomie konferencje ]

Tags: , ,

Leave a Reply

Powiązane tematy z artykułem: medycyna po dyplomie konferencje neurolog od czego parafrenia

Krajowe badanie planów zarządzania opieką medyczną cd

Posted in Uncategorized  by admin
December 4th, 2018

Plany zazwyczaj liczyły co najmniej 100 000 członków, a często ponad 250 000. Prawie wszystkie zostały utworzone przed 1990 r., A wiele przed 1980 r. Plany for-profit stanowiły 59 procent próby i około trzech czwartych sieci lub HMO IPA i PPO. Tworzenie i utrzymywanie sieci
Na pytanie, które z trzech stwierdzeń najlepiej scharakteryzowało ich politykę wyboru lekarzy, większość respondentów wybrała staranny wybór (71 procent) zamiast przycinać później (18 procent) lub tak szeroki, jak to możliwe (11 procent). Niektóre plany (38 procent) odejmowały lekarzy ( zaostrzanie sieci), a inne (43 procent) dodawały lekarzy ( poszerzanie sieci). HMO grupy lub personelu nieco częściej zgłosili poszerzenie swoich sieci (51 procent) niż sieć lub HMO IPA (42 procent) lub PPO (34 procent).
Tabela 2. Tabela 2. Procedury stosowane w planach opieki w celu rekrutacji lekarzy. Tabela 2 podsumowuje procedury stosowane w rekrutacji lekarzy. Wybierając lekarzy, HMO grupy lub personelu miały bardziej wymagające wymagania niż inne rodzaje planów. Dziewięćdziesiąt procent HMO grupy lub personelu, ale tylko 48 procent sieci lub HMO IPA i 41 procent PPO, wymagało certyfikacji zarządu lub kwalifikowalności. Oba typy HMO częściej niż PPO wymagały, aby nowi lekarze mieli uprawnienia w szpitalach sieciowych lub byli w stanie je uzyskać. Oba typy HMO były również bardziej prawdopodobne niż PPO (48 procent w porównaniu z 7 procent), aby wymagały od lekarzy opieki nad ustaloną liczbą pacjentów lub praktykowania tylko w ramach planu.
Mniejszość planów (37 procent) wykorzystała ilościowe informacje na temat wydajności lekarzy i stylu praktyki w wyborze nowych lekarzy. Jednak 63 procent wszystkich planów i 73 procent sieci lub HMO IPA wzięło pod uwagę informacje jakościowe, takie jak profesjonalna reputacja i wzorce opieki. Zapytany o to, ile wcześniejszych modeli kosztów lub wykorzystania zasobów wpłynęło na wybór lekarzy, 61% respondentów określiło wpływ jako mały, 26% jako umiarkowany, a 13% jako duży.
Przed podpisaniem umowy z nowym lekarzem praktycznie wszystkie plany zweryfikowały licencję lekarza i dane uwierzytelniające, a prawie wszystkie zostały sprawdzone pod kątem zgłoszonych działań dyscyplinarnych, nadużywania substancji lub podobnych problemów. Sześćdziesiąt sześć procent sieci lub HMO IPA odwiedziło gabinet lekarski, sprawdziło, czy placówka spełniła określone standardy, i sprawdziła opiekę, przeglądając dokumentację medyczną. Tylko 7% PPO podjęło wszystkie te kroki, a 52% nie podjęło żadnego z nich.
Dziewięćdziesiąt trzy procent planów miało formalny proces rekrutacyjny lekarzy, chociaż 62 procent zaczęło to robić tylko w 1991 roku lub później. Wskaźniki rotacji lekarzy były niskie i były zgodne z wynikami innych ostatnich badań16. Sześćdziesiąt siedem procent HMO grupy lub personelu, 79 procent sieci lub HMO IPA i 86 procent PPO miało roczny wskaźnik rotacji (w tym zarówno dobrowolne, jak i mimowolne wyjazdy) o 5 procent lub mniej. Wyższa stopa obrotu w HMO grupy lub personelu wynikała z rotacji nowo zatrudnionych lekarzy w pierwszych dwóch latach zatrudnienia
[podobne: lekarz medycyny pracy warszawa centrum, medicus jawor rejestracja, stomatolog warszawa mokotów ]

Tags: , ,

Leave a Reply

Powiązane tematy z artykułem: lekarz medycyny pracy warszawa centrum medicus jawor rejestracja stomatolog warszawa mokotów